2008年に入社し、メイク製品研究室を経て、2011年に現在の皮膚・薬剤研究室に異動し、皮膚老化のメカニズムに関する基礎研究を行っています。
コーセーの研究開発職に就いてよかった点は、自分の研究成果が製品として非常にわかりやすく形として現れること、さらに、その製品を世界の市場に向けて大々的に送り込むことができるところです。業界によっては、10年や20年の月日を費やした研究だとしても、その成果が世に出ないことも珍しくありません。コーセーの場合、研究成果を国際学会や研究会などの学術的な場だけでなく、ブランドや商品を通して、広くお客さまに直接発信できるので充実感もひとしおです。また、商品の回転が速く、商品数も多いので、自分の手がけた商品が次々と世の中に送り出されます。そのような点では、コーセーの研究開発職は常に高いモチベーションを保つことができ、仕事を進めやすい環境に恵まれていると言えるでしょう。

研究開発の仕事以外に、メンターとして新人の指導を担当しています。最近の新人を見ていると優秀な人が多いと感じるだけに、その優秀さを存分に活かしていくことが私たちメンターの責任であると強く感じます。指導にあたっては、新入社員が自分のやりたいことを見つけられるようにサポートすることを心がけています。新人や若手社員のやりたい研究が、たとえ当社でまだ扱っていない分野であっても、できるかぎり取り組めるよう、環境や雰囲気作りに尽力しています。
開発研究のミッションは、将来、会社が成長していくための「種まき」をすることであり、その点を視野に入れて新入社員を育成しています。これまでの経験から、入社直後には目標が定まっていない人でも、職場でさまざまな情報に出会い、何かしら興味が湧くものが見つかる、ということは決して珍しくありません。新人や若手社員が気になるテーマを見つけたときに「それなら、この方面を調べてみたら」と的確にアドバイスできるよう努めています。そして、その興味がどのような研究テーマになり得るのか、また、研究成果として会社に貢献できることは何かといった研究の方向性を自ら見つけられるようサポートしています。
このように新領域に取り組む若手が、私たち中堅以上の研究員と連携することは、新たな成分や製品の発想が生まれ、イノベーションにつながる可能性をもたらします。私が所属する皮膚・薬剤研究室では、組織全体が発想や研究領域を広げ、イノベーションの創出を目指す体制を築くことに常に取り組んでいます。