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组织治理CSR管理

公司治理

本集团将”不断持续开展提升高丝集团企业价值的经营”放在经营方针的核心位置,积极扩大事业,追求高效经营。为此,必须保证公司治理有效运转。为此,高丝将公司治理定位为重要的经营方针之一,完善组织体系和机制,以实现健康经营;推行体系建设,以继续保持高丝的社会信誉。另外,我们将与全体利益相关者的共荣共存视为企业经营的重要课题,为了以企业自身价值来获得支持,我们将提高”透明性”、”公平性”,努力诚实沟通,构建互信关系为根本。

公司治理体制图

CSR推进体制

1997年,高丝组织”地球环境委员会”,开展本质性消除生产现场废弃物的”零排放”和覆盖非生产部门的生态保护活动。2013年度开始,又启动总裁担任委员长的” CSR委员会”和负责开展实务的” CSR推进委员会”,遵循企业格言”纯美的智慧,为人类、为大地。”推进CSR活动。运用ISO26000设定活动目标,各部门共同在实际业务中,引入CSR思维,跨部门开展CSR活动。

高丝的CSR推进体制图

风险管理与遵纪守法的启发

《高丝集团行动准则》明文规定所有员工须遵守法律法规和社会规范,判断和行为须始终秉承诚实及富有良知的道德标准。设有”风险管理与遵纪守法委员会”期举办遵纪守法研修活动。2015年度举办针对”职场骚扰”课题,国内外员工以电子教学的形式等接受教育。全国美容工作人员通过定期教育发行刊物接受遵纪守法启发式教育,并设立”遵纪守法启发月”及张贴宣传海报,持续启发式教育。

信息安全

随着信息技术的发展,个人信息保护对策的重要性日益凸显,高丝认为这是风险管理的重要课题。我们对2005年制定的个人信息保护管理规章进行了修订,使修订后的条款内容更加符合实际情况。具体而言,就是通过安排个人信息管理者加强管理体系;制作个人信息数据保管台帐;对管理手册和泄露报告路径进行了修订与落实。对个人信息的妥善管理积极推动落实和贯彻。

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